Witamy na kursie Approved Compliance Officer (ACO)!

Kurs ACO to uznany rynkowo program szkoleniowy, który już od ponad 10 lat kształci oficerki i oficerów compliance. Serdecznie zapraszamy na kurs w nowej odsłonie – jeszcze bardziej praktyczny i uwzględniający jeszcze więcej aktualnych aspektów compliance!

| Aktualne terminy (w nowej koncepcji 2025)

• SESJA LUTY 2026: 9,10,16,17,18 II i egz. 23 II 2026 r. –> ZAPRASZAMY DO REJESTRACJI!

| Ulotka PDF

| Co mówią o nas Absolwentki i Absolwenci kursu ACO?

Dalsze opinie tutaj.

| Nowa zaktualizowana koncepcja kursu ACO 

Intensywny kurs Approved Compliance Officer (ACO) stanowi pierwszy poziom kształcenia zawodowego oficerów compliance zgodnie z ramami programu szkoleniowego Instytutu Compliance „ECIP – Ethics, Compliance & Integrity Professional”. Zdobycie certyfikatu ACO jest warunkiem kontynuacji edukacji w programie ECIP na poziomie drugim.

Dla zapewnienia kompleksowego przygotowania merytorycznego oferujemy Państwu szereg szkoleń, które adresują kluczowe tematy z szeroko rozumianego obszaru compliance & governance. Szkolenia te zazębiają się ze sobą zgodnie z poniższą grafiką, dzięki czemu macie Państwo możliwość zgłębić poszczególne tematy i dostrzec występujące zależności oraz uzyskać efekty synergii pracy oficera compliance, a jednocześnie nie dochodzi do powtarzania treści szkoleniowych.

Rys. Modułowy system kształcenia zawodowego ECIP, w którego centrum znajduje się kurs podstawowy ACO z możliwością indywidualnego dobrania dalszych aspektów, takich jak: ESG (AESGO), whistleblowing (AWBO), sztuczna inteligencja (AAIO), zapobieganie praniu pieniędzy i sankcje (AMLSO).

Kurs ACO ma charakter ponadbranżowy, jego celem jest przekazanie podstawowej wiedzy i umiejętności niezbędnych w codziennej pracy oficera compliance – z uwzględnieniem aktualnych trendów w kraju i na świecie, w szczególności norm ISO odnoszących się do compliance management i governance.

Pierwsza edycja kursu odbyła się w 2014 r. Od tego czasu kurs przechodził wiele modyfikacji programowych, odpowiadając na dynamiczne zmiany w obszarze zarządzania zgodnością. Dzięki tym ustawicznym zmianom oferujemy program, który kompleksowo przygotowuje kadrę oficerek i oficerów compliance. W ponad trzydziestu edycjach kursu uczestniczyło już ponad 1.000 osób – nie tylko z kraju, ale też z zagranicy, które piastują m.in. wysokie stanowiska w działach zgodności wiodących przedsiębiorstw i innych organizacji. Kurs ACO cieszy się ugruntowaną renomą, o czym jednoznacznie świadczy to, że pracodawcy bardzo często wskazują w ofertach pracy dla oficerów compliance wymóg jego ukończenia.

Głównym celem kursu jest dostarczenie uczestniczkom i uczestnikom w możliwie krótkim czasie odpowiedniej wiedzy i kompetencji, aby przygotować do wykonywania funkcji zgodności w organizacji każdego typu. Metodyka kursu opiera się na normie ISO 37301 Compliance Management Systems. Zajęcia prowadzone są przez grono uznanych ekspertek i ekspertów – praktyków compliance posiadających bogate doświadczenia dydaktyczne (lista na dole strony).

| Zalety certyfikatu ACO

Kurs kończy się egzaminem, którego zdanie jest warunkiem otrzymania certyfikatu ACO. Egzamin odbywa się w formie testu jednokrotnego wyboru, a wszelkie szczegóły odnośnie zakresu tematycznego i przebiegu egzaminu omawiane są na kursie. Certyfikat ACO wydawany jest w trzech wersjach językowych: polskiej, angielskiej oraz niemieckiej. Na certyfikacie wskazana jest tematyka omawiana na kursie oraz zakres czasowy szkolenia, dzięki czemu certyfikat ACO przedkładany może być jako dowód realizacji obowiązku szkoleniowego, np. w izbach radcowskich czy adwokackich.

Z certyfikatem ACO udowodnisz, że:

• Posiadasz wiedzę i umiejętności niezbędne do wykonywania funkcji oficera compliance;
• Spełniasz wymogi do wzięcia udziału w drugim poziomie kształcenia ECIP – w programie kursowym “Approved Compliance Expert (ACE)“;
• Znasz metodykę zarządzania zgodnością w oparciu o normę ISO 37301 Compliance Management Systems (dawniej ISO 19600): od analizy ryzyka compliance, poprzez wdrażanie poszczególnych rozwiązań compliance, po ocenę skuteczności i dokumentację;
• Jesteś w stanie rozpoznać ryzyka compliance w swojej organizacji (przedsiębiorstwie, instytucji publicznej lub innej organizacji);
• Wiesz, jakie metody compliance zastosować do danego ryzyka compliance;
• Posiadasz aktualną wiedzę na najwyższym poziomie;
• Znasz aktualne trendy i widzisz zależności zachodzące między compliance a innymi obszarami tematycznymi jak ESG, AI, AML czy whistleblowing;
• Szkolili Cię uznani eksperci i ekspertki posiadający bogate doświadczenia dydaktyczne;
• Należysz do grona ponad 1.000 oficerów compliance z wiodących organizacji, którzy także posiadają certyfikat ACO, i korzystasz ze specjalnych zniżek na rozliczne eventy organizowane przez Instytut Compliance!

| Dla kogo jest ACO?

Kurs kierowany jest zarówno do osób pełniących już funkcję oficerów compliance, chcących usystematyzować, zaktualizować i pogłębić wiedzę oraz umiejętności w ramach intensywnych zajęć, jak również do osób rozpoczynających przygodę z compliance, chcących zdobyć kwalifikacje z zakresu funkcjonowania CMS i umiejętności niezbędne dla wykonywania funkcji oficera compliance. Kurs ACO stanowi pierwszy etap kształcenia w ramach programu szkoleniowego „Ethics, Compliance & Integrity Professional”.

| Jesteś w połowie drogi!

Certyfikat ACO jest pierwszą częścią oferowanego przez Instytutu Compliance programu szkoleniowego „Ethics, Compliance & Integrity Professional”. Jego druga część to szkolenia w ramach kursu Approved Compliance Expert (ACE). Jedynie ukończenie obydwu części daje kompletny obraz funkcjonowania CMS w organizacji i jest podstawą rzetelnego wykonywania zawodu oficera compliance.

| Bezcenny networking

Kurs ACO to wypełnione po brzegi zajęcia, na które składają się zarówno wykłady, jak i prace w grupach, case study i ćwiczenia. Nie zapominamy także o bardzo ważnym walorze, jakim jest networking i wymiana doświadczeń. Dlatego też serdecznie zapraszamy Państwa na różnego rodzaju eventy stacjonarne – w przypadku wydarzeń nieodpłatnych macie Państwo pierwszeństwo zapisów, w przypadku wydarzeń odpłatnych przewidujemy dla Państwa zawsze specjalne zniżki absolwenckie!

| Forma i przebieg kursu

Kurs ACO odbywa się online. Przed rozpoczęciem zajęć dostarczamy Uczestniczkom i Uczestnikom kurierem obszerne materiały szkoleniowe. Informacje organizacyjne oraz dane dostępowe na poszczególne dni szkoleniowe wysyłamy mailowo. Kurs ACO odbywa się w formie trzech sesji w rytmie: dwa dni szkoleniowe w pierwszym tygodniu – przerwa – trzy dni szkoleniowe w drugim tygodniu – przerwa – egzamin certyfikujący w trzecim tygodniu. Zajęcia odbywają się w godz. 9.00-16.00.

Taka formuła kursu pozwala na indywidualną pracę z materiałami i przygotowanie do egzaminu certyfikującego Approved Compliance Officer. Zadbaliśmy także o niezbędny networking oraz cenną wymianę doświadczeń – w czasie przerw istnieje możliwość nawiązania kontaktu z pozostałymi Uczestniczkami i Uczestnikami, a w trakcie zajęć zaplanowane są liczne prace w grupach.

Kurs ACO to więc pięć intensywnych dni szkoleniowych oraz egzamin. Zapraszamy do zapoznania z programem i przebiegiem nowej wersji kursu ACO!

Rys. Przebieg kursu ACO w nowej koncepcji 2025.

Trening I: Compliance w organizacji – wprowadzenie teoretyczno-praktyczne do zarządzania zgodnością w oparciu o normę ISO 37301 CMS

Kurs rozpoczyna wprowadzenie w rozwój, cele i funkcje zarządzania zgodnością. Przedstawiane są krajowe, zagraniczne i międzynarodowe/globalne standardy w zakresie czytaj dalej... zarządzania zgodnością oraz kontekst normatywny. Analizowane są kwestie promowania w organizacji długofalowej kultury zgodności i badania stopnia jej rozwoju. Następnie omawiane są poszczególne kroki wdrażania CMS (Compliance Management System) w oparciu o normę ISO 37301 Compliance Management Systems (dawniej ISO 19600), a także przedstawiane ogólne założenia normy ISO 37001 Anti-Bribery Management Systems. W dalszej części zajęć analizowane są praktyczne aspekty wdrażania i zapewniania skuteczności działań compliance z perspektywy działającego międzynarodowo koncernu. Omawiane są zagadnienia definiowania programu compliance dla konkretnej organizacji, rola kierownictwa i jego wsparcia dla funkcji compliance, a także fundamentalne kwestie umiejscowienia oficera compliance w strukturze organizacji i powiązane z nim określenie ścieżek raportowania w przypadku organizacji różnych typów. Rozważane jest, jakie metody budowania świadomości członków organizacji przyjąć dla zapewnienia skuteczności CMS. W ten sposób uczestnicy zdobywają umiejętności w zakresie podstaw teoretycznych i praktycznych funkcjonowania systemów zarządzania zgodnością w oparciu o globalne standardy.

Treningi II: Wdrażanie CMS w organizacji cz. I: analiza ryzyka compliance, dokumentacja, weryfikacja partnerów biznesowych

W drugim dniu kursowym uczestniczki i uczestnicy zapoznani zostają z zagadnieniami analizy ryzyka compliance w szerszym kontekście Enterprise Risk Management (ERM). W pierwszej kolejności czytaj dalej... przedstawiany jest kontekst teoretyczny analizy ryzyka i tłumaczone są podstawowe pojęcia. W dalszej kolejności odbywają się praktyczne warsztaty, w ramach których uczestniczki i uczestnicy zaprojektują macierze oceny ryzyka oraz dokonają ich implementacji w ramach symulacji biznesowej przy wykorzystaniu wiedzy zdobytej podczas wcześniejszych modułów. Następnie prezentowane są podstawowe rodzaje regulacji wewnętrznych, które stanowią podstawę działania oficera compliance w organizacji. Omawiane są zagadnienia wymagające dokumentowania/ uregulowania, zakres regulacji wewnętrznych, a także aspekty związane z ich praktycznym wdrożeniem w organizacji – ta część zajęć ma częściowo formę warsztatową. Ostatni blok szkoleniowy drugiego dnia kończy się przedstawieniem założeń do procesu weryfikacji kontrahentów obejmującej ryzyka fraud, prania pieniędzy, finansowania terroryzmu, sankcji gospodarczych i korupcji (compliance due diligence). Omawiane są dostępne metody weryfikacji i źródła informacji umożliwiające ocenę wiarygodności kontrahenta. Przedstawiane są kryteria oceny, czynniki ryzyka, a także sygnały ostrzegawcze, na które oficer compliance powinien zwrócić uwagę w procesie badania i weryfikacji kontrahentów. W oparciu o praktyczny case study analizowane jest ryzyko nawiązania współpracy z danym kontrahentem.

Treningi III: Wdrażanie CMS w organizacji cz. II: warsztat pracy oficera compliance

Trzeci dzień kursowy poświęcony jest praktycznym aspektom codziennej pracy oficera compliance i ma na celu w szczególności trening kompetencji miękkich. Zajęcia rozpoczynają się od czytaj dalej... omówienia wyzwań dla oficera compliance związanych z wdrażaniem CMS w grupach kapitałowych oraz w różnych kręgach kulturowych. W dalszej części zajęć analizowane są cechy i umiejętności, które oficer compliance powinien rozwijać, aby móc skutecznie wdrażać CMS. W ramach case study dyskusji poddane są kwestie zagadnień etycznych i codziennych dylematów pracy w obszarze compliance. Kolejny blok szkoleniowy dedykowany jest odpowiedzialnemu przywództwu, zarządzaniu teamem i zarządzaniu konfliktami. W ostatnim bloku szkoleniowym uczestniczki i uczestnicy poznają tajniki prowadzenia wewnętrznych szkoleń compliance w zakresie przeciwdziałania korupcji i innym nadużyciom. W ramach sesji praktycznej mają możliwość przekonać się, jakie metody szkoleniowe są najbardziej skuteczne.

Treningi IV: Przegląd ryzyk compliance i adekwatnych reakcji w praktyce

Czwarty dzień szkoleniowy poświęcony jest w całości ryzykom compliance szczególnie relewantnym w codziennej pracy oficerów compliance niemal wszystkich organizacji. Celem zajęć jest czytaj dalej... nie tylko podniesienie świadomości odnośnie ryzyk, ale też omówienie praktycznych aspektów ich mitygacji. Pierwszy blok szkoleniowy dedykowany jest ryzyku korupcji. Przedstawiane są wymogi prawne w zakresie przeciwdziałania korupcji ze szczególnym uwzględnieniem uprawnień kontrolnych CBA. To pozwoli na dokonanie zestawienia, jak należy przygotować się na tego rodzaju kontrolę. Uzupełnieniem rozważań będzie zaprezentowanie okoliczności powstawania ryzyk korupcyjnych i czynników sprzyjających korupcji w organizacji, a także możliwości ich mitygacji. Drugi blok szkoleniowy poświęcony jest praktycznym aspektom zarządzania konfliktem interesów w organizacji: od rodzajów konfliktów, możliwości ich występowania po sposoby mitygacji. Trzeci blok szkoleniowy dotyczy tematyki HR compliance – a więc tego, jakie działania podejmować przed nawiązaniem stosunku pracy, w jego trakcie oraz przy zakańczaniu relacji, aby zachowana była zgodność oraz jak zgodnie z prawem wpływać na pracowników, aby nie dochodziło do naruszeń compliance w organizacji. Czwarty blok szkoleniowy koncentruje się na aktualnych i niezmiernie ważnych wyzwaniach digitalizacji dla zarządzania zgodnością. Punkt ciężkości kładziony jest szczególnie na zagadnienia rozwoju sztucznej inteligencji oraz cyberbezpieczeństwa.

Treningi V: Efektywność, ustawiczne polepszanie, współpraca z innymi jednostkami i zadania z obszaru ESG, certyfikacja compliance

Ostatni dzień zajęć rozpoczyna się od przedstawienia roli systemu whistleblowingowego w ramach całego systemu zarządzania zgodnością oraz roli sygnalistów jako czytaj dalej... źródła informacji zwrotnej odnośnie funkcjonowania CMS oraz występowania nieprawidłowości w organizacji. W dalszej kolejności omawiane są zagadnienia mierzenia skuteczności CMS z perspektywy efektywności systemu zarządzania organizacją oraz realizacji procesu zarządzania ryzykiem braku zgodności. Na przykładzie silnie regulowanego sektora bankowego omawiane są stosowane metodyki oraz mierniki wykorzystywane w procesie zarządzania ryzykiem braku zgodności, w tym KPI i KRI. Dalsza część zajęć to przedstawienie współpracy działu compliance z innymi jednostkami w organizacji, a w szczególności zaprezentowanie roli oficera compliance w realizacji zadań z obszaru ESG. Ostatni blok szkoleniowy zawiera nie tylko holistyczne podsumowanie rozważań kursowych i pozwala na zaobserwowanie efektów synergii poszczególnych systemów zarządzania w organizacji wdrażanych w oparciu o normy ISO, ale również prezentuje praktykę poddawania się przez dojrzałe organizacje certyfikacji IS.

Egzamin Approved Compliance Officer

Kurs kończy się egzaminem pisemnym w formie testu jednokrotnego wyboru. Zdanie egzaminu przez osiągnięcie min. 40% poprawnych odpowiedzi jest warunkiem otrzymania certyfikatu Approved Compliance Officer. Certyfikat wydaje Instytut Compliance. Egzamin są w stanie zdać Uczestniczki i Uczestnicy, którzy aktywnie brali udział we wszystkich zajęciach oraz zapoznali się z materiałami kursowymi. Zdobycie certyfikatu ACO oznacza ukończenie pierwszego stopnia kształcenia w ramach programu szkoleniowego „Ethics, Compliance & Integrity Professional” i jest jednocześnie warunkiem przystąpienia do programu Approved Compliance Expert (ACE).

| Trenerki i Trenerzy na kursie ACO

Dobierając ekspertki i ekspertów, którzy prowadzą nasze treningi, kierujemy się wieloma przesłankami, wśród nich najważniejsze to: ekspertyza, wiedza, doświadczenie, umiejętności pedagogiczne. Nasi trenerzy są ekspertami z wieloletnim doświadczeniem z różnych dziedzin compliance. Wśród nich są między innymi:*

Piotr Chmiel, ACO

Chief Compliance Officer w T-Mobile Polska S.A., od 2009 związany z firmą i zagadnieniami compliance. Ukończył Akademię Górniczo-Hutniczą w Krakowie, na wydziale Fizyki i Techniki Jądrowej. Certified Compliance Manager International (Frankfurt School of Finance and Management). Jest jedną z pierwszych osób, które zbudowały Compliance Management System w T-Mobile Polska S.A. Poprzednio pracował jako audytor w firmie PricewaterhouseCoopers, zajmując się analizą i projektowaniem mechanizmów kontrolnych w procesach biznesowych i procesach IT.

Dr Oskar Filipowski, ACO, ACE

Radca prawny, w swojej praktyce zawodowej był Chief Compliance Officerem w międzynarodowym koncernie górniczym. W chwili obecnej odpowiada za compliance w międzynarodowej firmie farmaceutycznej. Autor publikacji z zakresu compliance, regularnie występuje na konferencjach w kraju i za granicą oraz prowadzi szkolenia. Posiada certyfikat Approved Compliance Expert (ACE).

Dr. Bartosz Jagura, LL.M.,

Współzałożyciel i członek zarządu Instytutu Compliance, gdzie odpowiada za ofertę szkoleń z zakresu compliance. Pracownik naukowy działającego na Uniwersytecie Viadrina we Frankfurcie nad Odrą Viadrina Compliance Center, w którym uczestniczy w projektach naukowych i wdrożeniowych CMS. Autor licznych publikacji na temat compliance. Obronił rozprawę doktorską na temat roli organów spółki kapitałowej w realizacji funkcji compliance w prawie polskim i niemieckim.

dr Piotr Janecki, LL.M.

Wdrożeniowiec (certyfikat PRINCE2 Foundation) i szkoleniowiec odpowiedzialny za wdrażanie zgodnych z prawem europejskim i procesami biznesowymi organizacji systemów zarządzania ryzykiem prawnym i zasadami zgodności w spółkach działających międzynarodowo. Wcześniej Zarządzający zespołem wdrażającym i usprawniającym procesy w obszarach Shared Services, specjalista od zarządzania zmianą i Incydent Managementu (Certyfikat Itil Foundation). Obecnie Head of Compliance and Data Protection Polska oraz Senior Compliance Advisor Eastern Europe odpowiedzialny za grupę spółek międzynarodowego koncernu w Polsce, Czechach, Słowacji. Wieloletni wykładowca studiów podyplomowych Uniwersytetu Humanistycznego SWPS oraz Uniwersytetu Łódzkiego, autor publikacji z zakresu Compliance i Komparatystki prawnej. Szkoleniowiec z długoletnim doświadczeniem.

Tomasz Kruk

Head of Compliance Excellence w CSL Vifor. Ekspert w obszarze compliance i przeciwdziałania korupcji. Absolwent studiów MBA (University of Minnesota) oraz Wydziału Prawa Uniwersytetu Warszawskiego. Doświadczony Compliance Officer i doradca prawny na stanowiskach na poziomie globalnym i regionalnym w sektorze farmaceutycznym i wyrobów medycznych, finansowym i konsultingu. Ekspert w budowaniu programów compliance w Europie, krajach byłego Związku Radzieckiego (w tym w Rosji i w Ukrainie), na Bliskim Wschodzie, w Afryce, w krajach Azji i Pacyfiku (w tym w Chinach i Australii) oraz w krajach Ameryki Łacińskiej i USA. Doświadczony w automatyzacji procesów compliance. Menadżer i mentor zespołów compliance. Regularny prelegent na konferencjach compliance oraz wykładowca na studiach podyplomowych.

Radosław Lewandowski, ACE

Group ESG Manager, odpowiedzialny za zagadnienia zrównoważonego rozwoju w Stock Spirits Group operującej w 9 krajach europejskich. Posiada ponad 17-letnie doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem, compliance, wdrażaniu ESG i standardów etycznych, prowadzeniu postępowań wyjaśniających i promowaniu bezpieczeństwa kluczowych dla zrównoważonego rozwoju organizacji.

Prof. Dr. Bartosz Makowicz

Profesor nauk prawnych. Pomysłodawca i kierownik działającego na Uniwersytecie Europejskim Viadrina we Frankfurcie nad Odrą Viadrina Compliance Center. Autor szeregu publikacji oraz mówca na licznych kongresach z zakresu compliance. Zasiada w wielu radach naukowych, m.in. Związku Zawodowego Managerów Compliance w Niemczech. Redaktor naczelny ukazującego się w Niemczech kwartalnika COMPLY. Przewodniczył niemieckiej grupie eksperckiej pracującej nad ISO 19600 Compliance Management Systems oraz ISO 37001 Anti-Bribery Management Systems. Zasiada w komitecie ds. wypracowywania kolejnych norm ISO dot. whistleblowingu oraz corporate governance. Doradzał m.in. niemieckiemu Federalnemu Ministerstwu Obrony oraz instytucjom rządowym w Dubaju przy wdrażaniu systemów zgodności.

Jakub Niesterczuk, ACO

Adwokat zajmujący stanowisko legal counsel w globalnym zespole prawnym spółki AccorInvest S.A. – europejskiego lidera w dziedzinie hotelarstwa, gdzie odpowiada za projekty z zakresu ochrony danych osobowych, narzędzi IT oraz compliance. W przeszłości zajmował również stanowisko inspektora ochrony danych oraz doradzał wiodącym polskim i zagranicznym spółkom z różnych gałęzi gospodarki: energetyki, IT, biotechnologii, farmaceutyki, bankowości FMCG, transportu i telekomunikacji.

Paweł Ryszawa

Dyrektor w pionie compliance jednego z największych banków uniwersalnych w Polsce – BNP Paribas. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w obszarach: zapewniania zgodności, zarządzania ryzykiem, organizacji i zakupów m.in. w Raiffeisen Bank Polska S.A., Polbank EFG S.A. i Banku Millennium S.A. Ukończył z wyróżnieniem WIT Wyższą Szkołę Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod auspicjami Polskiej Akademii Nauk. Autor publikacji z zakresu wykorzystania metod statystycznych w analizie finansowej przedsiębiorstw. Trener z zakresu organizacji systemu kontroli wewnętrznej, zapewnienia zgodności, zarządzania ryzykiem braku zgodności i corporate governance w bankowości.

Konrad Sędkiewicz, ACO

Ekspert w zakresie wdrażania i utrzymywania systemów compliance i CSR z kilkunastoletnim doświadczeniem zarówno w branży finansowej, jak i na rynku nieregulowanym. Autor pierwszego w Polsce Bloga o compliance (www. konradsedkiewicz.pl). Ukończył studia prawnicze na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego, studia podyplomowe z zakresu compliance oraz studia podyplomowe z zakresu CSR. Approved Compliance Officer (ACO). Autor publikacji, prelegent na studiach podyplomowych, szkoleniowiec z zakresu compliance.

Magdalena Soboń-Stasiak, ACO, ACE

Od 2009 roku Compliance Officer w ArcelorMittal Poland S.A. Doktorantka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach, absolwentka tego Wydziału oraz studiów podyplomowych „Akademia Spółek” w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Approved Compliance Officer i Approved Compliance Expert. Prelegentka krajowych i międzynarodowych konferencji  z tematyki compliance.

Stanisław Strejmer, ACO, ACE

Radca prawny. Ekspert, doradca i szkoleniowiec w zakresie tematyki compliance, etyki i zarządzania ryzykiem. Obecnie Rzecznik Etyki i Chief Compliance Officer w Totalizatorze Sportowym sp. z o.o. W swojej dotychczasowej karierze doradzał między innymi w obszarach compliance, etyki, zarządzania ryzykiem, GRC, bezpieczeństwa informacji, kontroli zarządczej i prawa konkurencji podmiotom z sektora publicznego i prywatnego, w tym w branżach: modowej, R&D, hazardowej i medycznej.

Marta Anna Techman, LL.M., ACO

General Counsel / Chief HR, Legal & Compliance Officer w Grupie Kapitałowej eobuwie x MODIVO. Radca prawny i absolwentka ekonomii, wyróżniona przez General Counsel Central and Eastern Europe Powerlist Legal500 (2019) oraz Rynek Prawniczy jako jedna ze 100 Najlepszych Kobiet Prawników w Zarządzaniu (2022). Approved Compliance Officer,  Absolwentka Podyplomowych Studiów Prawa Konkurencji w Polskiej Akademii Nauk oraz Studium Negocjacji i Mediacji na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w międzynarodowych organizacjach działających w sektorach handlu detalicznego, e-commerce (branża fashion i consumer electronics), telekomunikacji oraz VOiP. Prelegentka na wydarzeniach krajowych i międzynarodowych.

Anna Tomiczek, ACO, ACE

Dyrektor Wykonawczy ds. Compliance, TAURON Polska Energia S.A. Posiada bogate doświadczenie w zakresie projektowania i wdrażania CMS w branży energetycznej. Prawnik, ukończyła z wyróżnieniem Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Doktorantka w Katedrze Publicznego Prawa Gospodarczego na WPiA UŚ. Specjalizuje się w zagadnieniach prawa publicznego gospodarczego oraz compliance. Doświadczenia prawne zdobywała pracując w kancelariach świadczących usługi na rzecz sektora elektroenergetycznego, a także w przedsiębiorstwie energetycznym. Approved Compliance Officer i Approved Compliance Expert.

*Organizator zastrzega sobie prawo zmiany trenerów, terminów oraz treści.